組織論

辞書項目（8）

• 大本営発表

  1937年〜1945年、大本営（最高統帥機関）が行った公式戦況発表。太平洋戦争中期以降、戦果の過大報告と損害の隠蔽が組織的に常態化した。発表上の撃沈空母84隻に対し、実際は11隻。現代日本語で『大本営発表』は虚偽報告の代名詞として定着している。

• インパール作戦

  1944年3月〜7月、ビルマ戦線で日本軍がインド北東部インパール攻略を目指した作戦。補給計画を欠いたまま精神主義で強行し、約3万人が戦死・餓死。牟田口廉也中将の独善的指揮と撤退判断の遅延が重なった、日本軍の組織的欠陥の集大成。

• 特攻

  1944年10月〜1945年8月、航空機・人間魚雷等による体当たり攻撃。約4,000名の搭乗員が戦死した。大西瀧治郎中将自身が『統帥の外道』と認識しながら止められず、初期の過大な戦果報告が組織の判断を歪めて常態化した。一度始めた施策を止められない組織のメカニズムの典型。

• 満州事変

  1931年9月18日、関東軍が南満州鉄道を自作自演で爆破（柳条湖事件）し、満州全域を軍事占領した事変。政府も参謀本部も独断を追認するしかなかった。この『成功した違反』が処罰されなかったことで、現場の独断専行が組織文化として定着し、日中戦争・太平洋戦争への道を開いた。

• 南京事件

  1937年12月、日中戦争で南京を占領した日本軍が、捕虜・敗残兵・民間人に対して大規模な暴行・殺害を行った事件。犠牲者数には諸説あるが、日本政府も『非戦闘員の殺害や略奪行為等があったことは否定できない』と公式に認めている。急速な進軍による兵站崩壊と軍紀弛緩が重なった、組織統制の失敗事例。

• 沖縄戦

  1945年3月〜6月、沖縄本島を中心に行われた太平洋戦争最後の大規模地上戦。日本軍約9万人、沖縄県民約9万4千人、米軍約1万2千人が死亡。本土決戦の時間稼ぎとして民間人を巻き込んだ持久戦が展開され、戦艦大和の海上特攻に象徴される合理性なき作戦が繰り返された。

• 諸行無常

  三法印の第一。『一切の作られたものは変化する』という仏教の根本認識。『平家物語』冒頭『祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり』で日本文化に深く根づいた。固定と変化をめぐる普遍的な世界観。

• ノモンハン事件

  1939年5月〜9月、満州国とモンゴル人民共和国の国境地帯で起きた日ソ間の局地戦。関東軍の独断専行と情報軽視により、近代装備で劣勢のはずのソ連軍に日本軍が完敗した。『失敗の本質』が最初の事例として取り上げた、日本軍の組織的欠陥の原型。