意思決定

辞書項目（16）

• アルゴリズム

  問題を解くための手順を有限ステップで定義した規則体系。9世紀の数学者フワーリズミーに語源を持ち、20世紀にチューリングが形式化した。効率性・正確性・再現性を担保し、ソフトウェア・機械学習・オペレーションズ・リサーチの基盤をなす。「何をどの順序で行うか」を明示することで複雑な問題を機械的に解くことを可能にする。

• 孫子の兵法

  紀元前5世紀ごろ、孫武（孫子）が著した中国最古の兵法書。全13篇からなり、戦争を情報・心理・機動の問題として捉える。「彼を知り己を知れば百戦殆からず」の言葉で知られ、軍事に留まらず、経営戦略・交渉・組織論の古典として世界中で読み継がれている。

• 認知負荷

  オーストラリアの教育心理学者ジョン・スウェラーが1988年に提唱した認知負荷理論の中核概念。人間のワーキングメモリは処理できる情報量に厳しい制約があり、過大な負荷は学習・判断・問題解決を阻害する。内在的・外在的・関連的の三種に分類され、情報設計やUI設計、組織設計に応用されている。

• ゲーム理論

  1944年、フォン・ノイマンとモルゲンシュテルンが『ゲームの理論と経済行動』で創始した学問分野。複数のプレイヤーが互いの戦略を考慮しながら意思決定する状況を数学的に分析する。ナッシュ均衡・囚人のジレンマ・協力ゲームなど多数の概念を通じ、経済学・政治学・生物学・経営戦略に広く応用されている。

• フロネーシス

  アリストテレスが『ニコマコス倫理学』で提唱した知性的徳の一つ。理論知（ソフィア）や技術知（テクネー）とは異なり、具体的状況の中で「何が善いか」を適切に見定め、行動へ結びつける実践的知恵。経験の蓄積によって磨かれ、教科書には書けない判断力の核心をなす。

• ワーテルローの戦い

  1815年6月18日、現在のベルギー近郊ワーテルロー村付近で起きた会戦。ナポレオン率いるフランス軍は、ウェリントン公爵指揮の英蘭軍とブリュッヘル率いるプロイセン軍の連合に敗北し、ナポレオンは退位。セントヘレナ島に流刑となった。百日天下の終幕であり、ウィーン体制を確定づけた歴史的分岐点である。

• 特攻

  1944年10月〜1945年8月、航空機・人間魚雷等による体当たり攻撃。約4,000名の搭乗員が戦死した。大西瀧治郎中将自身が『統帥の外道』と認識しながら止められず、初期の過大な戦果報告が組織の判断を歪めて常態化した。一度始めた施策を止められない組織のメカニズムの典型。

• レイテ沖海戦

  1944年10月、フィリピン・レイテ島周辺海域で行われた史上最大の海戦。日本海軍は小沢艦隊を囮に米機動部隊を北方へ誘引し、栗田艦隊がレイテ湾に突入する計画だった。囮は成功したが、栗田艦隊は突入直前に反転離脱。帝国海軍は事実上壊滅し、作戦の意思決定過程は戦後も解明されていない。

• 扁桃体と情動

  扁桃体（amygdala）は側頭葉内側の小構造で、刺激に対する情動的意味づけと、自律神経・内分泌・行動反応の統合に関与する。恐怖条件づけや脅威検出で中心的な役割を果たし、前頭前野との相互作用を通じて、情動が意思決定に与える影響を媒介する。

• アンカリング効果

  アンカリング効果は、判断に先立って呈示された数値や情報（アンカー）が、たとえ無関係であっても後続の推定や評価に系統的な影響を及ぼす現象である。トヴェルスキーとカーネマンによる実験以降、交渉、価格決定、量刑判断、医療推定など多領域で確認され、意思決定環境の設計に大きな含意を持つ。

• 確証バイアス

  確証バイアス（confirmation bias）は、既に持っている仮説や信念を支持する情報を選択的に集め、強く記憶し、好意的に解釈する一方で、反証する情報を軽視・無視・歪曲する傾向である。科学的推論、政治的判断、経営意思決定まで幅広く観察され、討議設計やレビュー体制に深い含意を持つ。

• 二重過程理論（システム1／システム2）

  二重過程理論は、人間の認知を自動的・直感的なシステム1と、意図的・熟慮的なシステム2の二種類の過程として描く枠組みである。速く省力のシステム1が多くの判断を担い、労力と時間を要するシステム2がそれを部分的にチェックする。カーネマンの著作を通じて広く知られた。

• 前頭前野と意思決定

  前頭前野（prefrontal cortex）は前頭葉の前方に広がる領域で、実行機能・計画・抑制・価値評価・社会的判断に関与する。背外側部・腹内側部・眼窩部などの細分領域が役割を分担し、扁桃体や線条体との相互作用のなかで、長期目標に沿った意思決定を可能にする。

• プロスペクト理論

  プロスペクト理論は、ダニエル・カーネマンとエイモス・トヴェルスキーが一九七九年に提示した、リスクを伴う意思決定の記述的理論である。期待効用理論の規範的仮定とは異なり、人は参照点に依存し、同じ大きさの損失を利得より強く感じ、低確率を過大評価する傾向を持つことを実証的に示した。

• 現状維持バイアス

  現状維持バイアス（status quo bias）は、既存の状態から変化することに対して、変化の期待利得を上回る抵抗感を持つ傾向を指す。サミュエルソンとゼックハウザーが定式化し、損失回避、後悔回避、デフォルト効果、選択の過負荷などを背景として説明される。政策、医療、投資、組織意思決定に広く現れる。

• サンクコストの誤謬

  サンクコストの誤謬（sunk cost fallacy）は、既に支出し回収不能になったコストが将来の意思決定を左右すべきではないにもかかわらず、それに引きずられて損失を拡大する判断を続ける傾向を指す。ダム事業、軍事介入、システム投資、新規事業の撤退判断など、実務的影響は大きい。