Tag
バイアス
-
アンカリング効果
アンカリング効果は、判断に先立って呈示された数値や情報（アンカー）が、たとえ無関係であっても後続の推定や評価に系統的な影響を及ぼす現象である。トヴェルスキーとカーネマンによる実験以降、交渉、価格決定、量刑判断、医療推定など多領域で確認され、意思決定環境の設計に大きな含意を持つ。
-
確証バイアス
確証バイアス（confirmation bias）は、既に持っている仮説や信念を支持する情報を選択的に集め、強く記憶し、好意的に解釈する一方で、反証する情報を軽視・無視・歪曲する傾向である。科学的推論、政治的判断、経営意思決定まで幅広く観察され、討議設計やレビュー体制に深い含意を持つ。
-
二重過程理論（システム1／システム2）
二重過程理論は、人間の認知を自動的・直感的なシステム1と、意図的・熟慮的なシステム2の二種類の過程として描く枠組みである。速く省力のシステム1が多くの判断を担い、労力と時間を要するシステム2がそれを部分的にチェックする。カーネマンの著作を通じて広く知られた。
-
ダニング・クルーガー効果
ダニング・クルーガー効果は、ある領域で能力の低い者ほど自分の能力を過大評価し、能力の高い者ほど控えめに評価する傾向として知られる。一九九九年のダニングとクルーガーの論文で定式化された。メタ認知の欠如を本質とする解釈が広まる一方、統計的アーティファクトとしての側面にも方法論的議論がある。
-
ハロー効果
ハロー効果（halo effect）は、対象の一つの顕著な特性——外見、肩書、学歴、過去の業績など——が、他の属性の評価にも波及して、全体像が整合的な方向に歪められる傾向である。ソーンダイクが一九二〇年代に兵士評価で発見し、採用・評価・ブランド評価・研究評価まで広く観察される。
-
現状維持バイアス
現状維持バイアス（status quo bias）は、既存の状態から変化することに対して、変化の期待利得を上回る抵抗感を持つ傾向を指す。サミュエルソンとゼックハウザーが定式化し、損失回避、後悔回避、デフォルト効果、選択の過負荷などを背景として説明される。政策、医療、投資、組織意思決定に広く現れる。
-
サンクコストの誤謬
サンクコストの誤謬（sunk cost fallacy）は、既に支出し回収不能になったコストが将来の意思決定を左右すべきではないにもかかわらず、それに引きずられて損失を拡大する判断を続ける傾向を指す。ダム事業、軍事介入、システム投資、新規事業の撤退判断など、実務的影響は大きい。