組織

辞書項目（5）

• 学習性無力感

  学習性無力感（learned helplessness）は、セリグマンとメイヤーが一九六七年にイヌを用いた実験で報告した現象で、制御不能な嫌悪刺激への反復曝露が、後の状況での能動的回避行動を抑制する。抑うつや組織的機能不全の理解に応用され、その後の研究では「受動性が初期設定であり、制御可能性の学習こそ重要」とする再定式化が進んでいる。

• 現状維持バイアス

  現状維持バイアス（status quo bias）は、既存の状態から変化することに対して、変化の期待利得を上回る抵抗感を持つ傾向を指す。サミュエルソンとゼックハウザーが定式化し、損失回避、後悔回避、デフォルト効果、選択の過負荷などを背景として説明される。政策、医療、投資、組織意思決定に広く現れる。

• ダンバー数と集団サイズの限界

  人類学者ロビン・ダンバーが1990年代に提唱した仮説で、霊長類の新皮質の大きさと集団サイズに相関があり、ヒトの場合は約150人が安定した関係を持てる上限とされる。狩猟採集集団、軍隊の中隊、企業の部門など、人類社会に繰り返し現れる数字。組織設計の生物学的上限。

• 封建制 ― 契約的主従関係

  封建制（Feudalism）は、中世ヨーロッパで成立した政治・社会制度。主君が家臣に封土（フィーフ）を与え、家臣は軍事的奉仕と忠誠を誓う双務的契約関係を核とする。中央集権の崩壊を背景に生まれた分権システムで、近代国民国家と対比される組織原理の古典モデルである。

• 平安貴族社会と摂関政治

  平安時代（794〜1185年）の後半、藤原北家が天皇の外戚として摂政・関白の地位を世襲し、朝廷を事実上支配した政治体制。形式と先例に支配された宮廷社会は、独特の美意識と文学（源氏物語、枕草子）を生んだが、軍事力の外部化により武士の台頭を招き、最終的に崩壊した。