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恐怖を感じた瞬間、人間の脳は学習と創造を止める。扁桃体の働きから、心理的安全性を神経科学的に再定義する。
意思決定は有限の資源である。判事の判決、オバマの服装、重要判断を朝に寄せる合理性を脳科学が裏付ける。
戦略はタスクの合間には生まれない。脳が休息したときに活性化するネットワークが、洞察と創造の源泉だ。
セリグマンが犬で観察した「あきらめ」は、現代組織でも毎日起きている。失敗を責めた瞬間、学習は止まる。
リーダーの機嫌は趣味ではない。ミラーニューロンが示す、感情が組織に広がる神経学的メカニズム。
